河南酒协会长熊玉亮:“豫酒振兴”任重道远但前途光明

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河南省葡萄酒协会会长熊玉良:“河南葡萄酒的振兴”还有很长的路要走,但前景一片光明。

河南葡萄酒市场的繁荣也给河南房地产葡萄酒带来了巨大压力。

据报道,河南是中国葡萄酒行业最大的细分市场,白酒消费占全国市场的十分之一。同时,河南白酒市场开放,产能大,物流方便。这些特点也吸引了全国一,二线葡萄酒,将河南作为省外第一个市场,给河南葡萄酒的发展带来了巨大压力。

采访葡萄酒行业。熊玉良说,河南葡萄酒文化源远流长;在这个阶段,河南葡萄酒的发展充满挑战,“振兴河南葡萄酒”还有很长的路要走,前景光明。葡萄酒行业由行业专业人士组织参考。白酒行业:作为白酒消费的主要省份,河南白酒市场呈现出何种市场氛围?

熊玉良:河南白酒市场是一个“三巨头”市场。河南是一个白酒生产强大,文化大省,消费省强大,流通强省的省份。具体而言,河南白酒消费占全国市场的十分之一。同时,河南白酒市场开放,产能大,物流便捷。它吸引了二线白酒品牌,甚至省级领先品牌也将河南视为一个省。第一个市场。总的来说,中原白酒市场容量大,竞争激烈,残酷,马太效应明显。这给河南房地产葡萄酒带来了巨大的压力。

葡萄酒业:河南白酒市场蓬勃发展,河南葡萄酒文化也很受欢迎。河南葡萄酒背后的文化认可是什么?

熊玉良:河南是中国葡萄酒和葡萄酒文化的发源地。目前,中国出土的最早的葡萄酒科学调查都在河南。此外,两个中国葡萄酒祖先杜康和伊迪都在河南。在历史上,许多关于葡萄酒的传说,包括煮酒的理论,葡萄酒的释放权等等。河南本地人也生下饮酒,鱼头酒文化。从历史上看,河南无疑是中国葡萄酒和葡萄酒文化的发源地。

葡萄酒业:河南葡萄酒在全国也很有名,有张公和宋河等代表。河南葡萄酒取得了什么成果?

熊玉良:在1915年的巴拿马国际博览会上,河南的高粱酒被授予最高奖项,A奖章,白酒奖章和虞集奖。改革开放后,余久的发展实现了跨越式发展。在九十年代,Yujiu真的去了全国。张家,松鹤,宝丰,仰韶,杜康等优秀品牌都在央视广告上。

但在新世纪,余久已陷入低谷发展阶段。在此背景下,河南省白酒行业协会于2002年提出了“振兴河南酒”的口号。

葡萄酒业:我认为“振兴河南葡萄酒”不仅是一个口号,更是一个动作。多年来“糖复兴”的发展是什么?

熊玉良:2002年,河南省葡萄酒行业协会提出“振兴河南葡萄酒”。 2005年,我们还提出了“余九集团打造世界”,并于2006年以“玉满中国”为主题,与余久品牌一起参加了葡萄酒博览会和秋糖酒会。

2012年,协会还提出了四大气氛,共同创造“振兴河南葡萄酒”。也就是说,各级政府都支持御酒的发展氛围,媒体宣传推荐御酒气氛,河南商人出售河南酒的氛围,以及河南人喝河南酒的气氛。

从那时起,他一直在提出建立河南葡萄酒的“四个自信”,即文化自信,品质自信,品牌信心,消费和自信。并倡导公司的“三种善意”,善待员工和股东,善待经销商,善待消费者。

经过河南省葡萄酒行业协会连续15年的上诉,2017年,河南省政府将“振兴河南葡萄酒”纳入政府重要工作。经过两年来省政府的努力,把握“振兴河南葡萄酒”的工作,河南葡萄酒的发展也取得了阶段性成果。

葡萄酒业:“振兴河南葡萄酒”的具体成果是什么?

熊玉良:首先,河南葡萄酒的市场份额正在增长。在过去的几年里,河南葡萄酒在河南市场的份额不到20%。 2019年,河南葡萄酒的市场份额上升至22%左右。第二点是河南葡萄酒市场气氛浓厚。河南商人出售河南葡萄酒,河南人逐渐喝河南人。第三,在省委,省政府的号召下,地方政府也开始积极支持当地葡萄酒企业的发展,河南葡萄酒的发展势头良好。

2018年,河南葡萄酒公司的收入和利润重点实现了两位数的增长。最着名的仰韶酒厂已连续七年增长30%,预计今年市场将超过20亿。

葡萄酒行业:“振兴河南葡萄酒”的机会很大,但也面临挑战。河南葡萄酒公司如何在竞争激烈的环境中实现振兴?

熊玉良:“振兴河南葡萄酒”还有很长的路要走,前景光明。目前,78%的河南白酒市场属于其他省份,并且不缺一线和二线葡萄酒。 “糖业复兴”面临巨大的竞争压力。

关于“振兴河南葡萄酒”,我认为有以下几点。

第一个商业领袖是灵魂。企业领导者应该集中精力,扭转局面,专注,专注,专注于白酒行业,并使白酒行业做大做强。第二支球队是保证。公司需要拥有一支优秀的团队,其执行力和向心力都很强。第三个品质是基础,豫酒的品质非常好。它在黑暗产品中很受欢迎,并且是最好的。第四次流通是关键,所以我们主张河南商人出售河南葡萄酒。第五种消费是核心,所以我们也在倡导河南人喝河南酒。第六种商业模式是一种工具,有必要加强制造商的合作。葡萄酒公司必须让经销商赚钱并遵守市场规则。第七种文化是龙头,河南葡萄酒的文化是深刻的,“振兴河南葡萄酒”的文化信心也是不可或缺的。

做到以上七个方面,“振兴河南葡萄酒”即将来临,但要做好这七个方面并不容易。我希望余久企业进一步扩大思路,做出准确的市场判断和战略规划,引领市场建立河南消费。自信,带动豫酒的发展。 “振兴河南葡萄酒”确实需要各方面的努力,所以说“重酒复兴”是一种长期而长远的方式,但未来是光明的。

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葡萄酒业河南省葡萄酒协会会长熊玉良:“河南葡萄酒的振兴”还有很长的路要走,但前景一片光明。

河南葡萄酒市场的繁荣也给河南房地产葡萄酒带来了巨大压力。

据报道,河南是中国葡萄酒行业最大的细分市场,白酒消费占全国市场的十分之一。同时,河南白酒市场开放,产能大,物流方便。这些特点也吸引了全国一,二线葡萄酒,将河南作为省外第一个市场,给河南葡萄酒的发展带来了巨大压力。

采访葡萄酒行业。熊玉良说,河南葡萄酒文化源远流长;在这个阶段,河南葡萄酒的发展充满挑战,“振兴河南葡萄酒”还有很长的路要走,前景光明。葡萄酒行业由行业专业人士组织参考。白酒行业:作为白酒消费的主要省份,河南白酒市场呈现出何种市场氛围?

熊玉良:河南白酒市场是一个“三巨头”市场。河南是一个白酒生产强大,文化大省,消费省强大,流通强省的省份。具体而言,河南白酒消费占全国市场的十分之一。同时,河南白酒市场开放,产能大,物流便捷。它吸引了二线白酒品牌,甚至省级领先品牌也将河南视为一个省。第一个市场。总的来说,中原白酒市场容量大,竞争激烈,残酷,马太效应明显。这给河南房地产葡萄酒带来了巨大的压力。

葡萄酒业:河南白酒市场蓬勃发展,河南葡萄酒文化也很受欢迎。河南葡萄酒背后的文化认可是什么?

熊玉良:河南是中国葡萄酒和葡萄酒文化的发源地。目前,中国出土的最早的葡萄酒科学调查都在河南。此外,两个中国葡萄酒祖先杜康和伊迪都在河南。在历史上,许多关于葡萄酒的传说,包括煮酒的理论,葡萄酒的释放权等等。河南本地人也生下饮酒,鱼头酒文化。从历史上看,河南无疑是中国葡萄酒和葡萄酒文化的发源地。

葡萄酒业:河南葡萄酒在全国也很有名,有张公和宋河等代表。河南葡萄酒取得了什么成果?

熊玉良:在1915年的巴拿马国际博览会上,河南的高粱酒被授予最高奖项,A奖章,白酒奖章和虞集奖。改革开放后,余久的发展实现了跨越式发展。在九十年代,Yujiu真的去了全国。张家,松鹤,宝丰,仰韶,杜康等优秀品牌都在央视广告上。

但在新世纪,余久已陷入低谷发展阶段。在此背景下,河南省白酒行业协会于2002年提出了“振兴河南酒”的口号。

葡萄酒业:我认为“振兴河南葡萄酒”不仅是一个口号,更是一个动作。多年来“糖复兴”的发展是什么?

熊玉良:2002年,河南省葡萄酒行业协会提出“振兴河南葡萄酒”。 2005年,我们还提出了“余九集团打造世界”,并于2006年以“玉满中国”为主题,与余久品牌一起参加了葡萄酒博览会和秋糖酒会。

2012年,协会还提出了四大气氛,共同创造“振兴河南葡萄酒”。也就是说,各级政府都支持御酒的发展氛围,媒体宣传推荐御酒气氛,河南商人出售河南酒的氛围,以及河南人喝河南酒的气氛。

从那时起,他一直在提出建立河南葡萄酒的“四个自信”,即文化自信,品质自信,品牌信心,消费和自信。并倡导公司的“三种善意”,善待员工和股东,善待经销商,善待消费者。

经过河南省葡萄酒行业协会连续15年的上诉,2017年,河南省政府将“振兴河南葡萄酒”纳入政府重要工作。经过两年来省政府的努力,把握“振兴河南葡萄酒”的工作,河南葡萄酒的发展也取得了阶段性成果。

葡萄酒业:“振兴河南葡萄酒”的具体成果是什么?

熊玉良:首先,河南葡萄酒的市场份额正在增长。在过去的几年里,河南葡萄酒在河南市场的份额不到20%。 2019年,河南葡萄酒的市场份额上升至22%左右。第二点是河南葡萄酒市场气氛浓厚。河南商人出售河南葡萄酒,河南人逐渐喝河南人。第三,在省委,省政府的号召下,地方政府也开始积极支持当地葡萄酒企业的发展,河南葡萄酒的发展势头良好。

2018年,河南葡萄酒公司的收入和利润重点实现了两位数的增长。最着名的仰韶酒厂已连续七年增长30%,预计今年市场将超过20亿。

葡萄酒行业:“振兴河南葡萄酒”的机会很大,但也面临挑战。河南葡萄酒公司如何在竞争激烈的环境中实现振兴?

熊玉良:“振兴河南葡萄酒”还有很长的路要走,前景光明。目前,78%的河南白酒市场属于其他省份,并且不缺一线和二线葡萄酒。 “糖业复兴”面临巨大的竞争压力。

关于“振兴河南葡萄酒”,我认为有以下几点。

第一个商业领袖是灵魂。企业领导者应该集中精力,扭转局面,专注,专注,专注于白酒行业,并使白酒行业做大做强。第二支球队是保证。公司需要拥有一支优秀的团队,其执行力和向心力都很强。第三个品质是基础,豫酒的品质非常好。它在黑暗产品中很受欢迎,并且是最好的。第四次流通是关键,所以我们主张河南商人出售河南葡萄酒。第五种消费是核心,所以我们也在倡导河南人喝河南酒。第六种商业模式是一种工具,有必要加强制造商的合作。葡萄酒公司必须让经销商赚钱并遵守市场规则。第七种文化是龙头,河南葡萄酒的文化是深刻的,“振兴河南葡萄酒”的文化信心也是不可或缺的。

做到以上七个方面,“振兴河南葡萄酒”即将来临,但要做好这七个方面并不容易。我希望余久企业进一步扩大思路,做出准确的市场判断和战略规划,引领市场建立河南消费。自信,带动豫酒的发展。 “振兴河南葡萄酒”确实需要各方面的努力,所以说“重酒复兴”是一种长期而长远的方式,但未来是光明的。

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